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Calendrier des activités

Calendrier des activités

Les lunchs d'Emploi-Québec Laval, Château Royal
13 novembre 2013 11 h 45 à 14 h

Redressez les situations d'employés difficiles

 

Distinguez un employé difficile de celui qui manque d’encadrement.
Intervenez sans briser le climat de travail.

La gestion des cas d’employés difficiles passe par une certaine habileté en gestion de la performance. En effet, il faut pouvoir distinguer l’employé réellement difficile et dont on aura probablement à se séparer, de celui qui est difficile, car il manque d’encadrement. Comment bien saisir l’ensemble de la problématique pour agir adéquatement sans briser le climat de travail?  Il faut de l’assurance pour faire les bonnes interventions. Il y va de la crédibilité du gestionnaire envers son équipe. La conférence propose des pistes de réflexion sur le sujet.

 

       

Marie-Michèle Girard (B.Sc. et M.Sc.RI) , CRHA
Associée - IMPACT Ressources humaines

Détentrice d’un baccalauréat et d'une maîtrise en relations industrielles de l'Université de Montréal, d'une formation complémentaire en animation de l'Université Laval et d'une expérience pratique en Qualité, Marie-Michèle Girard a exercé sa pratique d’expert-conseil au sein de l’équipe des relations du travail de la compagnie Bell Canada pendant 12 ans. Cofondatrice du cabinet IMPACT Ressources humaines, ses interventions auprès de la clientèle de petites et moyennes entreprises lui ont permis de mettre à profit ses connaissances liées à des standards élevés de performance et de professionnalisme à des situations de PME. Depuis 2002, Impact ressources humaines a accompagné avec succès près de 400 petites et moyennes entreprises dans l’implantation d’un service de ressources humaines doté d’outils simples, mais efficaces.
 


En collaboration avec
   






Lieu

Château Royal
3500, boul. du Souvenir, Laval


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